2022-11-28 04:23发布 站内问答 / 专升本答疑 107 1 6
2022年湘南学院专升本《管理学原理》科目考试大纲现已发布，点此查看：2022年湘南学院专升本考试大纲（汇总）。以下具体内容：推荐查看：小编课
推荐查看：专升本题库
一、考试要求
《管理学原理》是财务管理专业本科培养方案里的专业基础课，通过该课程的教学考核，检验学生对管理学原理课程的基本理论、基本方法和基本技能了解掌握的情况。同时考查学生独立思考问题、解决问题的能力，为全面学习后续的课程打下坚实的基础。
二、考试内容
第一章管理导论
[1]管理的内涵与管理的本质（掌握）
[2]管理的基本原理（理解）
[3]管理学的特点（理解）
第二章管理理论的产生与发展
[1]中国传统管理理想（理解）
[2]古典管理理论（掌握）
[3]现代管理流派（了解）
[4]当代管理理论（了解）
第三章决策与决策过程
[1决策概念及其类型（掌握）
[2]决策过程（理解）
[3]决策的影响因素（理解）
[4]决策准则（理解）
第四章环境分析与理性决策
[1]组织环境分类（掌握）
[2]组织环境分析的方法（掌握）
[3]理性决策和理性决策（了解）
[4]决策的方法（理解）
第五章决策的实施与调整
[1]计划的概念及其性质（掌握）
[2]计划的类型（掌握）
[3]计划的编制过程与方法（理解）
[4]目标管理（理解）
[5]PDCA循环（理解）
[6]决策的追踪与调整（了解）
第六章组织设计
[1]组织结构概述（掌握）
[2]组织设计任务与影响因素（理解）
[3]组织结构的常见形式（掌握）
[4]组织整合（了解）
第七章人员配备
[1]人员配备的任务、工作内容和原则（了解）
[2]人员选聘（了解）
[3]人事考评（了解）
[4]人员培训与发展（了解）
第八章组织文化
[1]组织文化的概念、特征和影响因素（掌握）
[1]组织文化的构成与功能（掌握）
[1]组织文化的塑造（了解）
第九章领导的一般理论
[1]领导的内涵与特征（理解）
[2]领导权力的来源（掌握）
[3]领导理论（掌握）
第十章激励
[1]激励概念（掌握）
[2]激励理论（掌握）
[3]激励方法（掌握）
第十一章沟通
[1]沟通概念与类型（理解）
[2]人际沟通（理解）
[3]组织沟通（理解）
[4]沟通的障碍及改善的方法（掌握）
[5]冲突及其管理（了解）
第十二章控制的类型与过程
[1]控制内涵（理解）
[2]控制的类型（理解）
[3]控制过程（掌握）
第十三章控制的方法与技术
[1]层级控制、市场控制和团体控制（了解）
[2]质量控制的方法（了解）
[3]管理控制的信息技术（了解）
第十四章风险控制与危机管理
[1]风险识别与分析（了解）
[2]分析评估与控制（了解）
[3]危机管理（了解）
第十五章创新原理
[1]管理创新内涵（掌握）
[2]管理创新的类型与基本内容（了解）
[3]创新的过程及其管理（了解）
第十六章组织创新
[1]组织变革（了解）
[2]组织结构创新（了解）
[3]学习型组织（了解）
考试方式
1.考试类别：闭卷考试
2.记分方式：百分制，满分为100分
3.考试时量：90分钟
4.题目类型：单项选择题、判断题、名词解释、简答题、论述题。
四、教材及参考书目
教材：马工程《管理学》编写组，《管理学》，高等教育出版社，2019年第一版。
参考书目：
周三多主编，《管理学》，高等教育出版社，2014年版第四版
以上就是："2022年湘南学院专升本《管理学原理》科目考试大纲"的全部内容。乐贞教育已经把所有湖南专升本院校及招生简章进行汇总，点击查看："2022年湖南统招专升本招生简章汇总"，更多湖南专升本资讯，请关注小编。祝各位金榜题名！
如果大家不熟悉专升本政策，
不知道该如何开始专升本复习
以及想要报班培训的同学，
可以在网站下方留下
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姓名+电话
或者直接添加乐贞老师微信：18188998295
，老师会第一时间联系到您，
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一、考试要求
《管理学原理》是财务管理专业本科培养方案里的专业基础课，通过该课程的教学考核，检验学生对管理学原理课程的基本理论、基本方法和基本技能了解掌握的情况。同时考查学生独立思考问题、解决问题的能力，为全面学习后续的课程打下坚实的基础。
二、考试内容
第一章管理导论
[1]管理的内涵与管理的本质（掌握）
[2]管理的基本原理（理解）
[3]管理学的特点（理解）
第二章管理理论的产生与发展
[1]中国传统管理理想（理解）
[2]古典管理理论（掌握）
[3]现代管理流派（了解）
[4]当代管理理论（了解）
第三章决策与决策过程
[1决策概念及其类型（掌握）
[2]决策过程（理解）
[3]决策的影响因素（理解）
[4]决策准则（理解）
第四章环境分析与理性决策
[1]组织环境分类（掌握）
[2]组织环境分析的方法（掌握）
[3]理性决策和理性决策（了解）
[4]决策的方法（理解）
第五章决策的实施与调整
[1]计划的概念及其性质（掌握）
[2]计划的类型（掌握）
[3]计划的编制过程与方法（理解）
[4]目标管理（理解）
[5]PDCA循环（理解）
[6]决策的追踪与调整（了解）
第六章组织设计
[1]组织结构概述（掌握）
[2]组织设计任务与影响因素（理解）
[3]组织结构的常见形式（掌握）
[4]组织整合（了解）
第七章人员配备
[1]人员配备的任务、工作内容和原则（了解）
[2]人员选聘（了解）
[3]人事考评（了解）
[4]人员培训与发展（了解）
第八章组织文化
[1]组织文化的概念、特征和影响因素（掌握）
[1]组织文化的构成与功能（掌握）
[1]组织文化的塑造（了解）
第九章领导的一般理论
[1]领导的内涵与特征（理解）
[2]领导权力的来源（掌握）
[3]领导理论（掌握）
第十章激励
[1]激励概念（掌握）
[2]激励理论（掌握）
[3]激励方法（掌握）
第十一章沟通
[1]沟通概念与类型（理解）
[2]人际沟通（理解）
[3]组织沟通（理解）
[4]沟通的障碍及改善的方法（掌握）
[5]冲突及其管理（了解）
第十二章控制的类型与过程
[1]控制内涵（理解）
[2]控制的类型（理解）
[3]控制过程（掌握）
第十三章控制的方法与技术
[1]层级控制、市场控制和团体控制（了解）
[2]质量控制的方法（了解）
[3]管理控制的信息技术（了解）
第十四章风险控制与危机管理
[1]风险识别与分析（了解）
[2]分析评估与控制（了解）
[3]危机管理（了解）
第十五章创新原理
[1]管理创新内涵（掌握）
[2]管理创新的类型与基本内容（了解）
[3]创新的过程及其管理（了解）
第十六章组织创新
[1]组织变革（了解）
[2]组织结构创新（了解）
[3]学习型组织（了解）
考试方式
1.考试类别：闭卷考试
2.记分方式：百分制，满分为100分
3.考试时量：90分钟
4.题目类型：单项选择题、判断题、名词解释、简答题、论述题。
四、教材及参考书目
教材：马工程《管理学》编写组，《管理学》，高等教育出版社，2019年第一版。
参考书目：
周三多主编，《管理学》，高等教育出版社，2014年版第四版
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